Team optimalisatie gewenst?

Je begint vol goede moed en vertrouwen aan je nieuwe leidinggevende functie. Je hebt veel vernieuwende ideeën en wil deze graag op korte termijn doorvoeren in je nieuwe team. Je merkt dat je tegen weerstand aanloopt… onuitgesproken zaken, oude patronen of desinteresse van de medewerkers. Herken je dit? Hoe Zou Het Zijn draagvlak te creëren voor je reorganisatie?

Als leidinggevende merk je dat het op je afdeling, in je team, niet zo lekker loopt. Je hebt gesprekken gevoerd, maar niemand kan of durft echt te zeggen wat er aan schort. De werkzaamheden lopen hierdoor niet zo soepel en snel als zou kunnen; het communiceren gaat moeilijk en het werk heeft eronder te leiden. De mensen zijn stuk voor stuk heel geschikt, iedereen heeft zijn/haar kwaliteiten, maar het lijkt alsof ze niet met elkaar kunnen/willen samenwerken. Herken je dit?Hoe Zou Het Zijn op een nieuwe en snelle manier inzicht te krijgen in wat er speelt en dit om te buigen naar positieve motivatie van iedereen?


Een collega is een tijd afwezig geweest vanwege ziekte. Het is tijd om weer langzaam te integreren. Ondertussen is er veel veranderd op de afdeling. Hoe ga je dit traject begeleiden met respect voor de herstellende collega èn met respect voor de mensen van het team die ondertussen ‘verder’ zijn gegroeid als team en eigenlijk niet meer zitten te ‘wachten’ op iemand ‘erbij’. Hoe Zou Het Zijn de beperkingen en bezwaren om te buigen naar een open mind met vele mogelijkheden?

We leven in een tijd waarin alles te maken heeft met targets en doelen stellen; hier wordt steeds strakker op gemonitord. Er wordt meer gevraagd van de medewerkers en dat alles in eenzelfde of juist kortere tijd. Ook wordt er verwacht dat werknemers zelf aangeven wanneer iets te veel wordt. Toch zijn er mensen, die vanuit hun beperkende overtuigingen en patronen dit moeilijk vinden en niet zo snel zullen doen. Hoe hou je vinger aan de pols voor wat betreft de werkdruk?Hoe Zou Het Zijn dat alle medewerkers zich ‘veilig’ genoeg voelen om hun grenzen aan te geven?

Bovenstaande is allemaal mogelijk... en nog veel meer

Dit is mogelijk via de methode Touch of Matrix, gecombineerd met een kort coaching traject. Touch of Matrix is een bewustzijnsmethode die bekend staat om haar snelle resultaten.

Hoe Zou Het Zijn om na een individuele behandeling met de betrokken medewerkers al resultaat te zien in houding en gedrag? (over het algemeen zijn 2 tot 3 behandelingen voldoende om bewustzijn en verandering in bedrag te ontwikkelen.)

Hoe Zou Het Zijn om alle ‘ruis’ van de verbindingen tussen je teamleden op te schonen, zodat een optimaal teamverband het resultaat is?

Wil je graag kennismaken of wil je meer informatie? Je bent van harte welkom.

Heb je behoefte aan een coach van NU? Snel en doeltreffend?

Een werknemer die goed in zijn/haar vel zit, is een bewuste werknemer.